中道新职坊：数字化知识培训会成功举办

3月3日上午，中道新职坊科技发展有限公司（以下简称“中道新职坊”）在集团会议室举行有关建筑业数字化转型的员工培训会，集团全体员工均参加了此次大会。

会议开始，开水壶APP创始人李文忠先生，围绕企业数字化、及建筑产业数字化的发展，从以下7个方面针对数字化的发展进行了深入的研讨，并表示今后将继续致力于规划推进数字化转型的落地实施。

1.集团发展历程

派普集团创业初期以建筑起家，已有24年的发展历程，目前涉及行业板块有建筑、地产、食品、餐饮、建材、互联网等是一家多元化发展的综合性企业。

2.创建开水壶APP-蓝领城邦初衷

中道新职坊的诞生是基于集团建筑板块发展过程中遇到的问题，研发了蓝领城邦人员数字化管理平台，这也是中道新职坊创建开水壶APP-蓝领城邦的初衷。

3.开水壶APP的使命

公司创始人再次强调开水壶APP是基于人才信用的产业互联网社交平台，该平台的使命是构建健康、和谐、生态、文明的社会诚信体系。

4. 数字化的概念及现状

数字化的概念由中道新职坊公司创始人总结为12个字即：数字采集、数据呈现、数据管理。

5.数字化的现状

目前建筑行业是国民经济的支柱产业，但是数字化程度却不到0.08%，数字化程度这么低的原因是行业教育文化程度低、管理者思想转变难，最核心的关键因素是数字化产品技术没有与产业互联网做到深入地融合。

6.企业要如何进行数字化转型升级？

企业要想进行数字化转型升级就要从市场业务数字化、人员管理数字化、生产业务数字化等全流程的数字化管理，打造企业高效、便捷的管理方式，助力企业和谐发展。

7. 开水壶APP-蓝领城邦从三个层面进行人员数字化管理

企业监管解决方案：企业项目监管系统、项目专户工资发放系统、智能分账系统；

项目管理解决方案：施工管理系统、智能数据管控大屏、项目施工签证存档系统；

劳务用工管理解决方案：项目人员导入系统、考勤系统、薪资管理系统；

会议最后，建工集团事业部总经理金凤田做会议总结，她要求大家要积极学习数字化产品知识，提升数字化思维的工作和管理模式，为行业数字化转型变革打好基础。

通过本次会议，大家对企业数字化有了一个更新更全面的认识和理解。

至此会议圆满结束！

中道新职坊作为开水壶APP-蓝领城邦的研发者，未来会更加专注数字化产品的研发，做出更加适应市场需要的数字化产品，推动数字化与传统产业的深度融合，助力行业实现数字化转型升级。